Scenarijus pagrįstų interviu klausimų pavyzdžiai baudžiamojoje justicijoje
Turinys
- Etinis scenarijus
- Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra
- Kai užsakymai prieštarauja politikai
- Biuro politika
- Vadovavimas
Paprastai darbdaviai klausia dviejų rūšių klausimų, pagrįstų patirtimi ir scenarijais, per kriminalinės justicijos žodinius pokalbius. Patirtimi pagrįsti klausimai reikalauja, kad jūs kalbėtumėte apie tai, kaip jūs reagavote į realias situacijas praeityje. Klausimai, pagrįsti scenarijais, liepia aprašyti, kaip ateityje galėtumėte reaguoti į hipotetinę situaciją.
Darbdaviai ieško tam tikrų atsakymų į scenarijais pagrįstus klausimus. Jie bando nustatyti jūsų minčių procesus, o ne pakartoti išmoktus atsakymus iš atminties.
Etinis scenarijus
Klausimas: Jūs ir kolega atsakote į eismo įvykį. Kai kitas pareigūnas surašo vieną iš velkamų transporto priemonių, jis suranda didelį kiekį grynųjų. Matai, kaip jis kišo grynuosius į kišenę. Vėliau pastebėsite, kad inventoriaus lape neminimi grynieji pinigai. Kaip jūs atsakytumėte?
Kaip atsakyti: Nesunku paprasčiausiai pasakyti, kad praneštumėte pareigūnui jo viršininkams ir būtų su tuo padaryta. Tačiau darbdaviai ieško požymių, kad suprastumėte, kodėl kito pareigūno veiksmai buvo netinkami. Jie nori žinoti, kad suprantate aukštus etinius standartus, kurių laikysitės, ir kad galite įveikti kolegų spaudimą daryti teisingus veiksmus savo bendruomenės labui. Sėkmingi atsakymai suformuluoja visus šiuos dalykus.
Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra
Klausimas: Jūsų skyriuje dirba mažai darbuotojų ir visų buvo paprašyta paeiliui dirbti papildomas valandas, kad padėtų. Jūs jau dirbote vėlai vieną kartą šią savaitę, tačiau bendradarbis paskambino sergančiam, o dabar jūsų vadovas klausia, ar galėtumėte užpildyti dar kartą. Po darbo turite planų su draugais. Kaip jūs atsakytumėte?
Kaip atsakyti: Jūsų darbdavys ieško įžvalgos, kokią darbo etiką turite ir kur yra jūsų prioritetai. Svarbu ne tik tai, ar nori dirbti. Kalbama apie tai, kaip prioritetu nustatote savo darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Pripažinkite, kad vadovui gali kilti sunkumų užtikrinant personalą, ir suprantate, kad darbe turite pasisverti. Taip pat galite aiškiai pasakyti, kad, atsižvelgiant į jūsų sudarytus planus, galbūt negalėsite jų lengvai atšaukti. Galite nurodyti, kad net jei negalite aprėpti tos konkrečios pamainos, norėtumėte pasirinkti kitą.
Kai užsakymai prieštarauja politikai
Klausimas: Jūsų vadovas prašo jūsų padaryti tai, kas, jūsų įsitikinimu, prieštarauja politikai arba neatitinka standartinių jūsų organizacijos procedūrų. Kaip elgtumėtės šioje situacijoje?
Kaip atsakyti: Neretai nesutinkama su vadovu, o darbdaviai supranta, kad kartais gali suklysti. Ką čia nori pamatyti pašnekovas, jūs turite tarpasmeninę įžvalgą, kad su vadovu elgtumėtės mandagiai ir pagarbiai, tuo pačiu darydami teisingus veiksmus. Geras atsakymas nurodo veiksmus, kuriuos atliktumėte norėdami išaiškinti savo vadovui, kaip jūs praneštumėte jai, kad, jūsų manymu, situacija turėtų būti elgiamasi kitaip, ir kad jei tai nėra neteisėta, amoralu ar neetiška, padarysi tai, ką darai “ vėl paklausė. Taip pat gerai paminėti, kad norėtumėte vėliau aptarti situaciją su kito lygio vadovu.
Biuro politika
Klausimas: Du jūsų pamainos bendradarbiai aiškiai nesutinka, ir jie visi ateina pas jus skųstis dėl kito. Apibūdinkite, ką darytumėte šioje situacijoje.
Kaip atsakyti: Šio klausimo tikslas yra pažvelgti į tai, kaip bendrausite su bendradarbiais, tačiau tai taip pat yra užuomina į tai, kaip jūs sprendžiate konfliktus. Pašnekovai nori pamatyti, kad turi brandos ir bendravimo įgūdžių, reikalingų konfliktams sumažinti ir skatinti pozityvią darbo atmosferą. Šis įgūdis taip pat yra vertingas darbe, kai reikia atsiliepti į skambučius, kuriuose dalyvauja kelios konfliktuojančios šalys.
Vadovavimas
Klausimas: Pastebite, kad vienas iš jūsų komandos narių pastaruoju metu atrodo labai išsiblaškęs ir jis nesilaiko nurodymų galbūt todėl, kad iš tikrųjų niekada jų negirdėjo. Ką darytumėte šioje situacijoje?
Kaip atsakyti: Tai gera proga parodyti tam tikrą empatiją ir tuo pačiu parodyti, kad žinote, jog darbas yra pirmas. Ar jūsų komandos narys susiduria su problema ir yra susijusi su darbu ar asmenine? Paaiškinkite, ką darytumėte siekdami patekti į situacijos esmę, turėdami omenyje, kad komandos nario blaškymasis ir nemandagumas gali pakenkti jums visiems. Kada ir kaip jūs praneštumėte vadovui apie problemą?
