Interviu klausimo pavyzdžiai planavimo įgūdžiams įvertinti

Video.: How to demonstrate your planning and organization skills in an interview?

Turinys

Darbo pokalbio klausimų planavimas
Darbo pokalbio planavimo klausimų atsakymų planavimas
Imties darbo pokalbių klausimai darbdaviams

Šie pavyzdiniai interviu klausimai apie planavimą leidžia įvertinti kandidato, su kuriuo kalbėsite, planavimo įgūdžius. Kandidato atsakymai į jūsų pokalbio klausimus apie planavimą padės nustatyti, ar planavimo įgūdžiai yra jų darbo įgūdžių rinkinio dalis.

Planavimo meistriškumas yra būtinas visuose darbuose, tačiau jis ypač svarbus tokiose pareigose kaip vadovas, projekto planuotojas ir vadovas, administracinis padėjėjas, kokybės valdymas ir kontrolė.

Šiuos pavyzdinius interviu klausimus galite naudoti savo interviu metu. Pokalbio metu sužinokite daugiau apie jūsų kandidato darbo įgūdžius planuojant.

Nereikia užduoti visų šių klausimų, tačiau jei planavimas yra svarbi darbo dalis, kuriai jūs samdote darbą, pasirinkite kelis planavimo klausimus, kad galėtumėte užduoti kiekvienam jūsų apklaustajam asmeniui. Įsitikinkite, kad uždavote tuos pačius kiekvieno apklausos dalyvio planavimo įgūdžių klausimus, kad galėtumėte palyginti ir palyginti jų atsakymus.

Darbo pokalbio klausimų planavimas

Paskirtas vadovauti naujam projektui, apibūdinti veiksmus, kurių jau ėmėtės praeityje arba kurių imsitės ateityje, kad projektas būtų įgyvendintas ir pajudėtų?
Ką galėtumėte sukurti, kad užtikrintumėte, jog jūs ir komanda įvertinsite jų planavimo ir plano vykdymo efektyvumą?
Apibūdinkite darbo aplinką ar kultūrą, kurioje esate produktyviausi ir laimingiausi.
Ar jūs kada nors dalyvavote komandoje, kurioje reikėjo bendradarbiauti planuojant projektą? Kaip apibūdintumėte vaidmenį, kurį atlikote?
Apibūdinkite savo ankstesnių darbų komponentus, susijusius su planavimu. Kiek efektyvus buvo jūsų vaidmuo atliekant šį planavimo vaidmenį?
Kaip dalyvavote planuojant projektą paskutiniame komandos projekte? Apibūdinkite savo vaidmenį atliekant veiksmus, reikalingus projektui užbaigti. Kaip jūs įvertinote projekto sėkmę?
Kokius karjeros tikslus užsibrėžėte savo gyvenimui? Koks jūsų planas juos įvykdyti?
Koks tavo karjeros planas? Kaip apibrėžtumėte savo karjeros „sėkmę“?
Kas turėjo būti jūsų gyvenimo pabaigoje, kad galėtumėte jaustis taip, lyg būtumėte padaręs sėkmingą karjerą?
Kaip komandos nariai apibūdintų jūsų atliktą vaidmenį ir jūsų indėlio į naujausią komandos projektą, skyriaus planavimo pastangas ar projektą efektyvumą?
Kokius tris patarimus galėtumėte pateikti visiems, kurie imasi vaidmens, susijusio su planavimu, projektavimu ir atskaitomybe už sprendimus?
Apibūdinkite visas pareigas, kurias anksčiau turėjote planuodami darbo jėgą, medžiagas ir tiekimą, pristatymo grafikus ar pardavėjo sąveiką?
Apibūdinkite savo vadovo ar vadovo veiksmus ir elgesį, į kuriuos į pozityviausiai reaguojate dalyvaudami projekto komandos veikloje.
Koks yra komandos nario, kuris jums praneš sėkmingiausiai, asmeninis stilius ir indėlis? Kaip praeityje sugebėjote tokį kolegą?
Jei praeityje neturėjote praktinės patirties verslo planavimo srityje, kas verčia jus patikėti, kad sėkmingai atliktumėte šį vaidmenį mūsų darbe?
Apibūdinkite procesą, kurį panaudojote kurdami strateginį savo skyriaus, skyriaus ar visos organizacijos planą.
Kai žvelgsite į ateinančius metus, kokie pasiekimai leis pajusti, kad jūsų darbas ir indėlis buvo sėkmingi?
Žvelgdami į ateinančius metus, kas privers jus patikėti, kad jums nepavyko atlikti savo darbo?

Darbo pokalbio planavimo klausimų atsakymų planavimas

Šie patarimai, kaip įvertinti jūsų kandidato atsakymus į interviu klausimus apie planavimą, padės pasirinkti geriausius, labiausiai motyvuotus jūsų organizacijos darbuotojus.

Jūs ieškote darbuotojo, kuris užtikrintai ir efektyviai galėtų vadovauti projekto komandai. Arba jūs norite pasamdyti darbuotoją, kuris gali įrodyti asmeninės veiklos planavimo, komandos planavimo ir (arba) departamento planavimo sėkmę.

Prisiimdami vaidmenį, kurį samdote darbuotojui, reikia planuoti, įsiklausykite į ankstesnius veiksmus, kurie parodo, kad pareiškėjas gali palengvinti planavimą, padėti išsikelti tikslus ir suteikti jums reikalingus projektų valdymo įgūdžius.

Ankstesni laimėjimai pokalbio metu kalba garsiau nei pareiškėjo prognozės apie tai, ką jis / ji „galvoja“, ką jis ar ji darytų planavimo situacijoje ateityje.

Norite darbuotojo, kuris pademonstravo praeityje reikalingus įgūdžius, arba darbuotojo, kuris būtų suinteresuotas ir galintis išmokti planavimo įgūdžių.