6 sėkmingo darbo kaitaliojimo raktai
Turinys
Darbo rotacija yra metodas, naudojamas darbuotojų tobulėjimui. Darbo rotacija suteikia darbuotojui galimybę įgyti įgūdžių keičiant įvairius darbus. Keisdami darbą, darbuotojai didžiąją laiko dalį atliks šoninius judesius, tačiau rotacija gali būti susijusi ir su paaukštinimu.
Darbo rotacija yra pagrindinė priemonė, kuria darbdaviai gali naudotis norėdami padėti savo darbuotojams toliau tobulinti savo įgūdžius ir karjerą. (Karjeros vystymas yra svarbus komponentas, norint pritraukti ir išlaikyti tūkstantmečius ir „Gen Z“ darbuotojus.)
Čia pateikiami sėkmingo darbo kaitaliojimo raktai.
Raktai į sėkmingą darbo rotaciją
Darbo rotacija gali vykti atsitiktinai arba gali būti kruopščiai suplanuota ir vykdoma atsižvelgiant į konkrečius galutinius rezultatus. Darbuotojas, įsitraukęs į kruopščiai suplanuotą darbo rotaciją, bus naudingas ir mokysis.
Tai yra šeši veiksmingo darbo rotacijos raktai.
- Darbo rotacija turi prasidėti nuo galutinio tikslo. Darbo rotacijos tikslas lemia darbo pokyčius. Taigi, jei tikslas yra skyrius, kuriame kiekvienas darbuotojas yra kvalifikuotas atlikti kiekvieną darbą, tai turi būti kruopščiai pagrįsta rotacijos struktūra. Jei tikslas yra pavienių darbuotojų tobulinimas, siekiant paaukštinti darbuotojų karjeros galimybes, išvengti darbo nuobodulio ar sukurti atsarginę pagalbą atostogų laikams, darbo rotacijos planai skirsis. Efektyvus darbo kaitaliojimas nurodo tikslą pradėti.
- Darbo rotacija turi būti kruopščiai suplanuota. Optimalus mokymo planas padeda darbuotojui įgyti įgūdžių kiekviename darbo rotacijos etape. Taigi planas apima darbuotoją, dalyvaujantį daugybėje darbų, einančių tokiu keliu, kuriuo kiti darbuotojai nuėjo, kad rezultatas buvo visiškai apmokytas darbuotojas arba tikslas buvo pasiektas.
- Darbuotojai sugeba įvertinti, ar darbo rotacija pasiekia tikslus. Taigi darbo rotacijos žingsniai turėtų būti išmatuojami ir paremti vienas kitu.
- Tiek darbuotojas, tiek organizacija turi gauti naudos iš darbo rotacijos. Nuolatinis darbuotojų mokymas naujų darbo įgūdžių reikalauja daug laiko ir išeikvoja organizacinę energiją. Jei darbuotojas nemato nieko už jį, įdėjęs reikiamų pastangų išmokti naujus darbus, darbo kaita neveiks ir nemotyvuos darbuotojų. Papildomos kompensacijos dažnai teikiamos, kai darbuotojai keičiasi darbo vietoje ir išmoksta naujų ar sudėtingesnių darbų. Arba darbuotojams, kurie yra apmokyti atlikti daugiau darbų, mokama daugiau dėl darbdavio padidėjusio lankstumo, kuris atsiranda dėl jų mokymosi.
- Kiekviename darbo rotacijos plano etape pateikiamas mentorius, vidinis treneris arba vadovas / treneris. Kai darbuotojas pereina į kiekvieną naują darbą, jis paskiriamas kitam darbuotojui, kuris mokymo metu yra atsakingas už mokymą, atsakymą į klausimus ir mentorių.
- Rašytinė dokumentacija, darbuotojo vadovas ar internetiniai šaltiniai palengvina darbuotojų mokymąsi. Rašytinė dokumentacija apie įvairius kiekvieno darbo aspektus yra naudinga siekiant sumažinti darbuotojo mokymosi kreivę darbo rotacijos metu.
Darbo rotacijos privalumai
Darbo rotacija suteikia darbuotojams karjeros kelią, kai paaukštinimų nėra arba kai darbuotojas nenori paaukštinimo ar valdymo pareigų. Darbo rotacija suteikia pranašumų darbuotojui. Keisdamas darbą darbuotojas:
- įgyja žinių ir įgūdžių mokydamasis įvairių darbų, kuriems reikalingi nauji įgūdžiai ir numatytos skirtingos pareigos.
- įveikia galimą nuobodulį ir nepasitenkinimą darbu dėl to, kad turi naują ir kitokį darbą su pasikeitusiomis pareigomis ir užduotimis.
- suteikiamas naujas iššūkis, galimybė darbuotojui išplėsti savo žinias, pasiekimus, pasiekti, paveikti ir potencialiai paveikti įvairius organizacijos aspektus.
- gali sužinoti apie skirtingus organizacijos aspektus ir kaip atliekamas darbas skirtinguose departamentuose ar darbo funkcijose. (Tai sustiprins jo organizacines žinias ir sugebėjimą viską susitvarkyti.)
- yra pasirengęs paaukštinti pagal paveldėjimo planą, gavęs galimybę išplėsti savo įgūdžių rinkinį ir atsakomybę bei įgyti platesnių žinių apie organizaciją.
- padidina matomumą su nauja bendradarbių ir vadybininkų grupe. Gero darbuotojo matomumas atveria potencialias galimybes.
Darbuotojai mano, kad darbo rotacija yra pageidautina, nes šoninis žingsnis ar paaukštinimas daro įtaką darbuotojo asmeninio ir profesinio augimo galimybėms bei motyvacijai. Darbo rotacija yra vertinama kaip nuolatinis darbdavio įsipareigojimas, suteikiantis darbuotojams galimybę tobulėti ir tobulėti dirbant bei siekti norimo karjeros kelio.
