Muzikos vadybos mitai
Turinys
- Niekas tavęs rimtai nepriims
- Tik gerai susietas vadybininkas gali jums padaryti gerą darbą
- Jie turėtų pasakyti, ką daryti
- Jums nereikia tvarkyti dalykų pagal juos
Grupės vadovo ir muzikanto santykiai yra tik svarbiausi (verslo) santykiai, kuriuos bet kuri šalis kada nors turės. Tačiau klaidingas požiūris sukasi apie šį labai kritišką ryšį. Jei galvojate pasamdyti menininkų vadybininką ar patys įsitraukti į grupės vadybos pasaulį, perbraukite šiuos muzikos pramonės mitus iš savo sąrašo.
Niekas tavęs rimtai nepriims
Jei esate muzikantas, vadybininkai yra svarbūs, nes jie išlaisvina jus dėmesį nuo muzikos kūrimo. Taip pat tiesa, kad pasiekę tam tikrą lygį, etiketės, rėmėjai, agentai, viešųjų ryšių kompanijos ir kitos trečiosios šalys mieliau elgsis su vadovu, o ne su jumis.
Kartais šiems žmonėms reikia pasakyti dalykus apie muzikanto darbą, kurio muzikantas gali nepatikti girdėti, todėl jie nori leisti vadovui atlikti nešvarų darbą už juos.
Tačiau ankstyvaisiais savo karjeros etapais nesijaudinkite, kad jums reikia gauti vadybininką, kol gausite pakankamai dainų, kad užpildytumėte pasirodymą. Pramonės žmonės į tave žiūrės ne taip rimtai, jei turi vieną iš tų „vadybininkų“, t. Y., Draugą, kuris save vadina vadybininku ir visiškai nedaro jokio vadybinio darbo, nei tuo atveju, jei eini atstovaudamas sau.
Tik gerai susietas vadybininkas gali jums padaryti gerą darbą
Yra didelis skirtumas tarp jūsų draugo, kuris nusprendžia, kad jie yra vadybininkai, todėl jie turi pagrindimą įsikurti jūsų furgone, ir jūsų draugo, kuris nusprendžia, kad jie yra vadybininkai, nes jie taip džiaugiasi jūsų muzika, jų manymu, visi turėtų ją išgirsti.
Entuziastingas, bet nepatyręs vadovas, turintis tvirtą darbo etiką, gali už jus padaryti didelių dalykų, net jei jiems tenka kovoti kiekviename žingsnyje užmegzti ryšius ir priversti žmones atkreipti į juos dėmesį.
Labiau įsitvirtinę vadovai užmezga daugiau ryšių ir dažnai gali viską atlikti greičiau. Tačiau juos sunku pritraukti ankstyvą karjerą ir vargu ar būsite pirmasis jų prioritetas. Jei turite galimybę įsitraukti į entuziazmą, kai jums reikia pagalbos, eikite į jį.
Jie turėtų pasakyti, ką daryti
Menininko ir vadovo santykiai turėtų būti bendradarbiavimas, o ne diktatūra. Kai pasirenkate vadybininką, labai svarbu įsitikinti, kad turite tą pačią viziją ir tikitės tos pačios muzikos karjeros, kurią bandote sukurti.
Jei jūsų vadybininkas bando jus suformuoti tokiu, kurio nesate, ir naudojasi galimybėmis, kuriose nesate tikri, kad iš tikrųjų norite, tuomet jums gali pasitarnauti netinkamas vadovas.
Įsitvirtinę vadybininkai tikrai pateikia pasaulio patirtį ir būtinai turi vertingų patarimų, kaip viskas veikia muzikos pramonėje. Tačiau tai nereiškia, kad turite paaukoti savo garsą ir savo idėjas apie savo muziką, kad tilptų į kažkokią tariamą struktūrą.
Tinkamas vadovas jums padės maksimaliai padidinti tai, ką darote, kad padidintumėte muzikos pramonės sėkmės galimybes, o ne bandysite priversti jus elgtis visai kitaip, kad galėtumėte susitarti dėl įrašų. Atminkite, kad vadovas yra partneris, o ne viršininkas.
Jums nereikia tvarkyti dalykų pagal juos
Tai, kas pasakyta, yra ta, kad kai turite vadybininką, turite juos įtraukti į priimamus sprendimus. Nė vienam vadybininkui nepatinka sužinoti apie pasirodymą, naują dainą, interviu ar kokį nors kitą didelį dalyką per kitą vakarėlį.
Tai verčia juos atrodyti blogai ir verčia jaustis lyg jie būtų pašalinti iš jūsų karjeros. Jei deramasi dėl mokėjimo už ką nors, tai turėtų įtraukti ir jūsų vadybininkas - galų gale jie gauna tam tikrą procentą pinigų, kuriuos uždirbate su savo muzika, kaip užmokestį už jų darbą, todėl jie turėtų žinoti apie bet kokius mažus šalutinius jūsų sandorius. vėl bandai dirbti.
Visų pirma atminkite, kad jūsų vadybininkas yra jūsų partneris. Jie turi būti kilpoje, kitaip jie negali jums padėti.
