7 komandos formavimo pratimai, skirti sudominti savo darbuotojus
Turinys
- Komandos formavimo sėkmės raktai
- Kaip sukurti komandos normas
- Žingsnis po žingsnio priimkite grupės gaires
- Trys spindintys darbo momentai
- Dalijimasis valdymo išmintimi
- Jūsų asmeninis geriausias
- Pradėkite nuo ledlaužio
Ieškai komandos formavimo pratimų, kurie padėtų efektyvesniam komandos formavimo darbui? Šie komandos formavimo pratimai ir ledlaužiai sudomins jūsų dalyvius, sustiprins jūsų mokymosi koncepcijas ir sukurs jūsų komandos darną. Norėdami užtikrinti savo komandos sėkmę, naudokite šiuos septynis komandos formavimo pratimus.
Komandos formavimo sėkmės raktai
Jei norite, kad kitas komandos formavimo pratimas išnaudotų realųjį potencialą, norėsite integruoti komandos formavimo veiklą su realiojo laiko darbo tikslais.
Prieš priimdami darbuotojus į komandos formavimo nuotykius, norėsite sukurti tolesnių veiksmų ir rezultatų, susijusių su komandos formavimo pastangomis, integravimo darbo vietoje procesą. Geri jausmai ir teigiami rezultatai turi būti paskutiniai, kai darbuotojai vėl grįžta į darbą.
Kaip sukurti komandos normas
Kiekvienos komandos ir darbo grupės nariai kuria tam tikrą būdą, kaip laikui bėgant sąveikauti tarpusavyje. Šis bendravimo būdas yra žinomas kaip komandos normos.
Efektyvus komandos narių tarpusavio bendravimas ir sėkmingas bendravimas su komandos išorės vadovais ir bendradarbiais yra du svarbūs komponentai, kaip komanda gali gerai funkcionuoti.
Niekada neturėtumėte palikti komandos sąveikos atsitiktinumui dėl šios sąveikos įtakos komandos sėkmei. Kad užtikrintumėte, jog jūsų komandai sekasi, žaidimo pradžioje turite suformuoti komandos santykių gaires ar komandos normas. Sužinokite apie komandos normas ir jas kuriančias komandos formavimo užduotis.
Žingsnis po žingsnio priimkite grupės gaires
Savo komandai svarbu priimti komunikacijos, tarpasmeninės sąveikos ir komandos valdymo gaires. Šie diegimai padės jūsų komandai efektyviau atlikti savo darbą.
Čia yra nuoseklios instrukcijos, kurios leis komandai priimti komandos gaires ar normas - su instruktoriumi ar be jo.
Trys spindintys darbo momentai
Jei ieškote laimėjusios komandos formavimo idėjos, kurią galėtumėte panaudoti susitikimams, treniruotėms, komandos formavimo sesijoms ir įmonės renginiams, turėtumėte atsižvelgti į „trijų spindinčių darbo akimirkų“ komandos formavimo pratimą. Šis pratimas padaro grupės darnumą ir bendradarbiavimą natūraliu pratęsimu komandos formavimo sesijų metu. Naudodami šį pratimą jūsų dalyviai galės išmokti pažinti ir įvertinti vienas kito stipriąsias puses.
Dalijimasis valdymo išmintimi
Šis paprastas komandos formavimo pratimas sukuria jaudulį reguliariai planuojamos komandos formavimo ar treniruotės metu. Pratimas leidžia jūsų dalyviams pasidalinti sukauptomis žiniomis ir išmintimi su kitais dalyviais.
Šio pratimo metu instruktorius atsitraukia, o dalyviai įgauna savo žinių ir patirties centrą.
Jūsų asmeninis geriausias
Šis pratimas užtrunka taip, kad kiekvienas komandos narys dalijasi savo geriausiomis akimirkomis su kitais komandos nariais. Tada komandos nariai dalijasi savo reakcija išgirdę savo bendradarbių istorijas. Tai ne tik skatina pagarbą bendradarbiams, bet ir padidina kiekvieno komandos nario savivertę.
Pradėkite nuo ledlaužio
Ledlaužis yra veikla, žaidimas ar renginys, naudojamas pasveikinti ir sušildyti susitikimo, treniruočių klasės, komandos formavimo sesijos ar kito grupės renginio dalyvių pokalbį. Bet koks įvykis, reikalaujantis žmonių patogaus bendravimo tarpusavyje ir pagalbininko, yra galimybė naudotis ledlaužiu.
Jei kitą kartą organizuodami komandos formavimo veiklą naudosite ledlaužį, pamatysite, kiek ši paprasta veikla gali padėti dalyviams atsiverti.
Kuo labiau palengvinsite komandos formavimo veiklą kartu su savo darbuotojais ir bendradarbiais, tuo patogiau tapsite vadovauti ir organizuoti sėkmės užsiėmimus.
Jūsų darbuotojai įvertins draugės dvasią, kurią lemia dalijimasis informacija su kitais komandos nariais. Jie supras vienas kito stipriąsias ir silpnąsias puses, tačiau nebus tokie asmeniški, kad patirs diskomfortą.
