5 patarimai naujiems HR specialistams
Turinys
- Pagilinkite savo verslo žinias
- Išplėskite savo tinklą naudodamiesi socialine medija
- Išminu savo minties lyderystės tinklą
- Esi ir vertės šalininkas, ir žaidimų keitiklis
- Ugdykite savo mąstymą, įgūdžius ir lyderystę
Verslo pasaulis tampa vis labiau susietas ir greitesnis, todėl veiksmingumo nustatymas yra gyvybiškai svarbus kiekvienos pramonės įmonės sėkmei. Net informaciniame amžiuje žmogiškasis kapitalas yra pati svarbiausia kapitalo investicija. Anot Darbo statistikos biuro, tikimasi, kad žmogiškųjų išteklių specialistų paklausa nuolat augs.
Naujosios kartos žmogiškųjų išteklių specialistai turės įvertinti savo kolegas ir kolegas, kad nustatytų efektyviausią būdą, kaip panaudoti darbuotojų žinias ir gebėjimus tarnaujant svarbiausiems organizacijos tikslams.
Šie penki patarimai yra skirti naujiems specialistams, pradedantiems šioje augančioje srityje, norintiems susikurti savo pagrindus žmogiškųjų išteklių profesijoje. Jie taip pat yra priminimas patyrusiems specialistams.
Pagilinkite savo verslo žinias
Efektyvaus įmonės žmogiškojo kapitalo dislokavimo negalima pasiekti nesuvokiant verslo, kuriame dirbama, ir to, kaip jūsų specifiniai įgūdžiai gali padėti nustatyti geriausią būdą jūsų įmonei strategiškai žengti siekiant verslo tikslų.
Pavyzdžiui, technologijų organizacijoje tai reiškia, kad reikia laiko susitikti su plėtros komanda, kad išmoktumėte naujų produktų kūrimo ir palaikymo, taip pat pardavimo komandai, kad suprastumėte, kaip jos organizuoja savo veiklą.
Kuo daugiau žinių turėsite apie tai, kaip dirba jūsų organizacijos vadovai, tuo geriau galite planuoti mokymo programų, kurios sustiprintų jų silpnybes ar identifikuotų talentus, kurie geriausiai palaikytų jų iniciatyvas ir valdymo stilių, būdus, kad padidėtų bendra tiek individualaus darbuotojo, tiek ir jo darbuotojų vertė. jo ar jos skyrius.
Išplėskite savo tinklą naudodamiesi socialine medija
Kaip sakoma, sėkmė priklauso ne nuo to, ką žinai, bet to, ką žinai. Jūsų profesinis tinklas padės jums išsiaiškinti geriausius talentus ir apmokyti jūsų organizacijos darbuotojus.
Socialinių tinklų platformos, tokios kaip „Facebook“ ir „LinkedIn“, tapo nepakeičiamais įrankiais plėsti asmens profesinį tinklą, leidžiantį daugelio pramonės sričių specialistams daug lengviau organizuoti, plėsti ir palaikyti ryšius su savo tinklais.
Tam tikra prasme, naudojant socialinę žiniasklaidą profesiniam tobulėjimui, kartojamos dienos, kai jaunas mokinys galėtų keliauti į naują miestą su rekomendaciniu laišku - išskyrus atvejus, kai socialinė žiniasklaida teikia didesnio masto informacinius tinklus - tai suteikia galimybę žmonėms pasiekti savo profesinius kontaktus per platformas. susipažinti su įtakingais savo pramonės žmonėmis.
Žinoma, visa tai nenaudinga, jei tiesiog įdedate profilį internete ir faktiškai nenaudojate pageidaujamų tinklų ryšio. Nors nuolatinis naujos informacijos srautas kas sekundę prieinamas socialinių tinklų platformose gali būti nepaprastas, net ir nedidelis laikas, praleidžiamas peržvelgiant kontaktines naujienas ir atnaujinimus - tarkime bent 10 minučių per dieną -, gali atnešti neįtikėtinos naudos.
Išminu savo minties lyderystės tinklą
Žinių požiūriu, kas jūs žinote, taip pat gali padėti išplėsti tai, ką žinote. „Facebook“ ir „LinkedIn“ grupės gali būti tradicinio pietų pertraukos profesinio seminaro priedas - tiek susitikti su naujais kontaktais, tiek skleisti informaciją.
Gerai kuruojamos grupės abiejuose tinkluose leidžia nuolat, sklandžiai keistis profesine informacija. Tai taip pat padės greitai susintetinti bet kokias tendencijas ar platesnes problemas, nes gausite prieigą prie daugiau žmonių ir informacijos.
Kaip ir jūs eidavote į profesionalius priešpiečius su kolegomis, norėdami išsiaiškinti problemines vietas ir pasidalyti patirtimi (ir tai gali būti apgailėtina ar produktyvu jūsų lokalėje), socialinių tinklų diskusijų grupės gali būti aktyvus forumas realaus pasaulio problemoms aptarti ir padėti. jūs atrandate metodus, sprendimus ar išteklius, kurių kitaip nerastumėte.
Esi ir vertės šalininkas, ir žaidimų keitiklis
Efektyvus savo protinio kapitalo panaudojimas ir gebėjimas užmegzti ryšius gali būti ypač naudingas žmogiškųjų išteklių specialistui. Galimybė atrasti reikiamą talentą ir spręsti konkrečias jūsų įmonės verslo problemas yra tai, kas jums vertinama.
Tačiau yra skirtumas tarp užsakymo priėmėjo ir kūrybingo įtakos jūsų įmonei. Televizijos serijos epizode Pašėlę vyrai, paskyros vadovo paaukštinimo priežastis konkurentams paaiškinama kaip „reta dovana priversti [klientus] jaustis taip, lyg jie neturi jokių poreikių“.
Tą pačią dovaną turi ir patys sėkmingiausi žmogiškųjų išteklių specialistai. Jie numato savo organizacijų skyrių vadovų poreikius, užtikrina, kad jais rūpinamasi, ir pateikia kūrybingus sprendimus prieš iškilus problemoms, kurias reikia išspręsti. Būsite labiau vertinami, o jūsų darbas bus įdomesnis - tai naudinga.
Ugdykite savo mąstymą, įgūdžius ir lyderystę
Verslas visame pasaulyje per 30 metų dramatiškai pasikeitė ir tai nerodo jokių sustojimo ženklų.
Tie, kurie savo karjerą traktuoja kaip nuolatinį švietimo kursą, bus tie, kurie pokyčius mato gerokai anksčiau nei jie įvyks. Jie sugebės rasti ankstyvuosius įvaikintojus ir paveikėjus savo organizacijos srityje ir bus neįkainojami pedagogai esamiems darbuotojams.
Kai artėsite prie srities, kurioje auga paklausa, žmogiškųjų išteklių specialistams reikės išsiskirti kaip tikriems strateginiams partneriams dabartiniams ar būsimiems darbdaviams.
Naujų žmogiškųjų išteklių profesionalai, traktuodami jų funkciją kaip nuolat besikeičiančią studijų sritį ir pasinaudoję socialinių tinklų pasiekiamumu, kad patobulintų savo profesinį tinklą, gali atsiriboti.
