Kaip būti puikiu karjeros mentoriumi darbo vietoje

Turinys

• Mentoriaus vaidmens svarba
• Kodėl reikia tarnauti kaip mentoriui
• Pripažinkite, kad yra įvairių būdų, kaip pradėti dirbti kaip mentorių
• Sutikite, kad pasikeitė mentoriaus vaidmuo
• Apžvelkite savo kelionę, įskaitant savo klaidas laikui bėgant
• Patobulinkite savo požiūrį į tai, kaip sėkmė atrodo kaip mentorė
• Daugelis santykių prasideda atsitiktinai arba „natūraliai“
• Jei jūsų įmonė ar organizacija turi oficialią mentorystės programą, užsiregistruokite!
• Pažvelkite ne tik į savo firmą
• Nustatykite tinkamus lūkesčius
• Skirkite laiko susipažinimui
• Palaikykite reguliarius, bet ne per dažnai naudojamus kontaktus
• Nesipriešinkite reikalavimui duoti konkrečias instrukcijas
• Esmė

Pirmasis šios serijos straipsnis „Mentoriaus vaidmens supratimo vadovas“ aprašė vaidmens pobūdį ir apimtį bei pasiūlė idėjų, kaip mentorius gali jums padėti jūsų karjeroje. Šis straipsnis skirtas visiems, besidomintiems mentoriaus pareigomis.

Mentoriaus vaidmens svarba

Efektyvus mentorius yra potencialus skirtumas tarp asmenų, kuriems jis / ji tarnauja, karjeros. Daugelis patyrusių specialistų nurodo tam, kas investavo laiką, energiją ir paramą, kad padėtų jiems pereiti formavimo tašką savo gyvenime.

Savo atveju norėčiau atkreipti dėmesį į du nepaprastus specialistus, kurie investavo laiką į darbą su manimi, kad padėtų man tobulėti kaip korporacijų pasaulio lyderiui ir kaip akademiniame pasaulyje vadybos dėstytojui. Žvelgdamas į praeitį, į tuos santykius žiūriu kaip į „kelio šakas“ savo gyvenimo kelyje, kai šių mentorių palaikymas leido man žengti nauju keliu, kuris man kitaip būtų uždarytas.

Kodėl reikia tarnauti kaip mentoriui

Tiems, kurie savo gyvenime ar karjeroje pasinaudojo naudingu patarėju, dažnai yra didelis noras išmokėti tai kitiems, atliekant tą patį vaidmenį. Padėjimas kažkam vystytis, augti ir naršyti po gyvenimo ir karjeros kliūtis yra nepaprastai naudingas. Tie, kurie teikia šią paramą kaip mentorius, yra įsitraukę į nesavanaudišką gerumo aktą, nesitikėdami grąžos ar atlyginimo.

Be žinių, kurias davėte sau palaikydami kitą asmenį, mokymasis būti mentoriumi yra asmeninio ir profesinio tobulėjimo patirtis, kuri jums kelia iššūkį apmąstyti savo veiksmus ir elgesį laikui bėgant.Vienas ilgametis mentorius pasiūlė: „Siekdamas padėti jaunesniems ir mažiau patyrusiems asmenims, turėjau apmąstyti savo klaidas ir trūkumus bei pasimokyti iš jų.“

Pripažinkite, kad yra įvairių būdų, kaip pradėti dirbti kaip mentorių

Mentoriai įgyja įvairių formų ir formų mūsų gyvenime. Nuo mokytojo, kuris verčia mus labiau tobulinti dalyką, iki trenerio, kuris padeda mums atpažinti atsidavimą ir sunkų darbą, kurio reikia siekiant sėkmės, šie asmenys iš tikrųjų buvo mentoriai, tik ne pavadinime. Galite būti patarėjais iš daugelio savo gyvenimo taškų ir daugeliui auditorijų.

Sutikite, kad pasikeitė mentoriaus vaidmuo

Mentoriaus vaidmuo yra padėti žmonėms pagalvoti apie didesnius sprendimus ir kryptis karjeroje. Mentorius gali pasiūlyti kylančios žvaigždės patarimus, kaip tobulėti kaip strategui ir plėsti savo lyderystės sugebėjimus. Treneris ieškotų konkrečių elgesio problemų, kurios padėtų sustiprėti ar tobulėti; mentorius padeda jums pateikti kompaso nurodymus jūsų karjeros žemėlapiui.

Apžvelkite savo kelionę, įskaitant savo klaidas laikui bėgant

Tiek teigiamų, tiek neigiamų dalykų apmąstymas palaiko jūsų augimą ir brendimą ir paruošia jus bendrauti su žmogumi, kuris padarys savo klaidas ir taip pat sukurs savo pergales.

Patobulinkite savo požiūrį į tai, kaip sėkmė atrodo kaip mentorė

Tavo rezultatų kortelė turi mažai ką bendro su artimiausiu metu pagyrėjų progresu, o viskas, kas susiję su paskesniu asmeniu, daro tavo dalyvavimą ir patarimus. Daugeliu atvejų niekada nesužinosite tikrojo jūsų paramos poveikio. Atminkite, kad santykiai nėra susiję su jumis.

Daugelis santykių prasideda atsitiktinai arba „natūraliai“

Aš priėmiau globėjus stebėdamas ir bendraudamas su asmenimis, nepriklausančiais mano vadovybės kompetencijai. Vienu atveju aš pasiūliau komplimentą ryškiam jaunam profesionalui po pristatymo ir tai paskatino pokalbių ciklą, kuris galiausiai virto neoficialiais, bet ilgalaikiais santykiais, peržengusiais daugelio kompanijų ir pramonės pokyčius mums abiems.

Jei jūsų įmonė ar organizacija turi oficialią mentorystės programą, užsiregistruokite!

Kai kurios organizacijos turi labai subrendusį naujų mentorių priėmimo procesą ir stengsis suderinti juos su suinteresuotaisiais mentoriais. Pasinaudokite visais turimais ištekliais, kad palaikytumėte šias pastangas.

Pažvelkite ne tik į savo firmą

Apsvarstykite galimybę domėtis išorinėmis organizacijomis, įskaitant ne pelno siekiančias organizacijas, religines institucijas ir kitas jaunimo organizacijas. Daugelio iš jų atveju turėtumėte pagrįstai tikėtis atlikti išsamų asmens patikrinimą prieš priimdami jį į mentorių.

Nustatykite tinkamus lūkesčius

Pirmiausia apibūdinkite savo vaidmenį ir atskaitomybę už santykius ir aptarkite tą patį prižiūrimojo atžvilgiu. Įsitikinkite, kad asmuo supranta skirtumą tarp mentorystės ir instruktavimo.

Skirkite laiko susipažinimui

Užduokite savo globotiniams klausimus apie jo kilmę, išsilavinimą ir ilgalaikes viltis bei svajones. Truputį papasakokite apie savo istoriją; vis dėlto neužsiimkite į ilgą pasakojimą apie savo karjerą. Šie santykiai yra susiję su prižiūrimąja, ir jūsų dėmesys turėtų būti sutelktas į siekius suprasti siekius. Pagrindinė jūsų vaidmens dalis yra padėti asmeniui sudaryti žemėlapį iš dabartinės būsenos į norimą ateities ar siekiamybės būseną.

Palaikykite reguliarius, bet ne per dažnai naudojamus kontaktus

Atminkite, kad nesate dienos patarėjas kiekvienam galvos skausmui ar problemai, su kuriomis susiduria prižiūrimoji. Dėmesys kreipiamas į didesnį vaizdą ir ilgesnį laiką. Pradėjus santykius ir po pirmųjų keleto pokalbių sužinojau, kad mėnesiniai kontaktai suteikia pagrįstą balanso dažnį ir valiutą.

Pokalbių metu vadovaukitės bendresniais ir atviresniais klausimais, kad vadovautumėte dialogui. Kaip pavyzdžius apsvarstykite:

• "Kaip tau sekasi?"
• „Apie ką norite kalbėti?“
• „Ko pastaruoju metu išmokai sunkiojo kelio?“
• „Kaip jūs tai padarysite geriau ateityje?“
• „Ką jūs padarėte per pastarąjį mėnesį, kad išmoktumėte ar augtumėte?“
• „Ko jūs norite pasiekti artėjančiu laikotarpiu?“

Klausimai, kurie nėra atviri, skatina mentorių mąstyti apie svarbias temas ir išdėstyti jų perspektyvas. Jie suteikia jums papildomą kontekstą kitiems klausimams ir pasiūlymams.

Nesipriešinkite reikalavimui duoti konkrečias instrukcijas

Jei reikia, pasinaudokite paprasčiausiu pasaulio koučingo klausimu: „Kaip manote, ką turėtumėte daryti?“ Iššūkis mentorę apgalvoti problemas ir plėtoti jų idėjas. Daugeliu atvejų turėtumėte leisti asmeniui išvykti ir įgyvendinti savo idėją bei paprašyti, kad vėliau pasidalytų rezultatais ir įgyta patirtimi.

Esmė

Tarnavimas mentoriumi yra naudingas ir palaiko jūsų, kaip asmens, ir profesionalo tobulėjimą. Būkite atsargūs ir neperkraukite savęs per daug santykių: vienas ar du gali būti viskas, ką galite tvarkyti išlaikydami savo darbo krūvį. Kantrybė ir išmintis yra dvi geriausių mentorių dorybės. Prisiminkite tai, kai imsitės šios svarbios pastangos palaikyti kitus.