Kaip „Flextime“ ir nuotolinio darbo pranašumai keičia darbo vietą

Turinys

• Pasaulinė verslo atmosfera
• Nuotolinis darbas kreipiasi į jaunesnius darbuotojus
• Darbo ir gyvenimo pusiausvyros vertė

„GlobalWorkplaceAnalytics“ duomenimis, per 2018 m. Ne visą darbo dieną iš namų dirbo beveik 4,3 mln. Darbuotojų. Tai padidėja 140 proc. Nuo 2005 m. Milijonai daugiau dirba tokiose pareigose, kurios bent porą dienų per savaitę galėtų lengvai būti naudojamos flextime ir nuotoliniam darbui.

Ekspertai seniai prognozavo, kad mobiliųjų technologijų atsiradimas ilgainiui turės didelę įtaką žmonių darbui, ir tam atėjo laikas. „EMarketer“ nurodo, kad suaugusieji savo mobiliuosiuose išmaniuosiuose telefonuose 2018 m. Praleido daugiau nei tris su puse valandos per dieną, net dirbdami plytų ir skiedinio darbo vietose, ir tikimasi, kad jie daugiau laiko praleis žiūrėdami į savo telefonus nei per televiziją. ekranai 2019 m.

Tai labai daug teksto susirašinėjimo, naršymo internete ir bendradarbiavimo naudojant mobiliąsias technologijas, tiek biure, tiek keliaujant. Sumanūs darbdaviai pradėjo siūlyti daug daugiau darbo laiko ir nuotolinio darbo, kad neatsiliktų nuo šių tendencijų ir darbuotojų pageidavimų.

Pasaulinė verslo atmosfera

Įmonės pradėjo plėstis visame pasaulyje. Komandos nebe visada sėdi tame pačiame kabinete ar net toje pačioje valstybėje ar šalyje. Jie turi dirbti ne įprastomis darbo valandomis, kad apgyvendintų komandos narius kitose laiko juostose, ir tam reikia daugiau lankstumo sudarant grafiką.

Keliaujantys darbuotojai gali imtis savo darbo kelyje, kad padidintų savo produktyvumo lygį, o įmonės gali saugiai perduoti užduotis rangovams kituose regionuose.

Nuotolinis darbas kreipiasi į jaunesnius darbuotojus

Nuotolinis darbas ir flextime kreipiasi į jaunesnę, technologiškai išmintingesnę darbuotojų kartą. Išmokų darbuotojams paketas, leidžiantis sudaryti lanksčius grafikus ir nuotolinio darbo galimybes, yra labai naudingas, jei jūsų įmonė tikisi pritraukti ir įdarbinti šviežiausius jaunus talentus.

Tūkstantmečiai sudaro vienintelę didžiausią darbuotojų populiaciją, atsilikdami nuo kūdikių bumo, kurie išeina į pensiją ir išeina iš darbo. Jie labiau linkę dirbti laisvesnius grafikus, leidžiančius sutelkti dėmesį į darbą, kai nori, ir likusį laiką prioritetu laiko asmeninius įsipareigojimus.

Tikimasi, kad iki 2025 m. 75 proc. JAV darbuotojų sudarys tūkstantmečius ir jie nori daugiau lankstumo ir universalumo.

Darbo ir gyvenimo pusiausvyros vertė

Daugiau darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros yra nauja vertybė darbo vietoje. 2015 m. „Workplace Trends“ darbo vietos lankstumo tyrimas atskleidė, kad „nors 67% darbdavių mano, kad darbuotojai turi darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, 45% darbuotojų nesutinka“.

Daugelis darbuotojų yra „sumuštinių kartos“ dalis. Jie rūpinasi neturtingais tėvais, tuo pat metu augindami savo vaikus. Lankstus grafikas ir nuotolinis darbas leidžia darbuotojams maksimaliai išnaudoti laiką neprarandant karjeros ar asmeninio gyvenimo.

Geros žinios yra tai, kad įmonės imasi priemonių darbuotojams teikti išmokas, kurios pagerina didesnį lankstumą ir galimybę prireikus dirbti iš namų. „Tendencijų darbo vietoje“ tyrimas parodė, kad septyni iš 10 personalo vadovų lankstų darbo pranašumą nustatė prioritetu, o 87% organizacijų patyrė geresnį darbuotojų pasitenkinimą. Apie 71% padidėjo produktyvumas.