Patarimai, kaip pagreitinti samdymą
Turinys
Bet kurioje darbo rinkoje, bet galbūt niekada daugiau nei šiandieninėje darbo jėgoje, geriausi talentai gali ateiti ir išbėgti už akių. Remdamiesi tempu, reikalingu šiems geriausiems atlikėjams užsitikrinti, galite daryti prielaidą, kad dauguma kompanijų yra veržlios ir pasirengusios greitai ir efektyviai reaguoti, kad užtikrintų, jog jose bus geriausi talentai.
Bet ne visada taip yra; ne visos organizacijos nori paspartinti samdymą.
Kai kurios organizacijos mano, kad ilgesnis įdarbinimo procesas yra naudingas, nes tai užtikrina, kad įmonė turi pakankamai laiko palyginti kandidatus ir užtikrins, kad jie pasamdo geriausią asmenį į šias pareigas. Nors šis argumentas turi tam tikrų nuopelnų, tačiau jame neatsižvelgiama į svarbų faktą: į nuomą reikia žiūrėti tiek į žmonių, tiek į verslo sprendimus.
Nuoma vyksta tada, kai žmogus reikalingas norint patenkinti verslo reikalavimus ar spragą. Kai samdyti darbuotoją yra prasminga verslui, tada jis įvyks. Jei ne, tada to nebus. Tiriant įmonės struktūrą, svarbu ne tik ištirti visus komponentus, kurie verslą daro sėkmingą ir pelningą, bet ir suprasti, kaip svarbiausi talentai yra neatsiejama šios lygties dalis - pagrindinė jo DNR dalis.
Didėja poreikis įsidarbinti
Šiandien darbuotojai, kurie kadaise nenorėjo palikti darbo, bijodami prarasti saugumą, dabar labiau linkę persikelti. Be to, tas aukštos kvalifikacijos talentų fondas, kuris tapo bedarbiu, kaip niekad nori grįžti į darbo jėgą. Dabar, kai galimybių yra, ypač tokiuose sektoriuose kaip sveikatos priežiūra ir profesionalios paslaugos, kur vyksta nuoma, žmonės ieško darbo.
Pažvelgus į Darbo statistikos biuro paskelbtus duomenis, labai skiriasi nedarbas tarp tų, kurie neturi vidurinės mokyklos diplomo, ir tų, kurie turi bakalauro laipsnį ar aukštesnį. Darbo ieškantys asmenys, turintys aukštąjį išsilavinimą, susiduria su žymiai mažesniu nedarbo lygiu nei šalies vidurkis.
Dėl to šiems kandidatams taikoma priemoka, ir įmonės turi greitai judėti, kad užtikrintų, jog geriausi geriausi iš jūsų dirba.
Ką visa tai reiškia, kad tuo pačiu metu, kai yra verslo priežastis užpildyti poziciją, greitai užpildyti šią poziciją yra naudinga verslui. Išskirtinis nuomos ir įlaipinimo procesas kainuoja daug laiko ir pinigų, kurie yra per daug vertingi eikvoti.
Kiekvieną dieną įmonė neužpildė pozicijos, kuri išspręstų verslo problemą, ta įmonė praranda pinigus. Ir kiekviena minutė, praleista samdant darbuotojus, kainuoja pinigus, kuriuos būtų galima geriau išleisti kitose srityse.
Kaip paspartinti samdymą
Štai šeši būdai, kuriuos jūsų organizacija gali įgyvendinti, kad paspartintų įdarbinimo procesą:
- Panaudokite savo vidinį tinklą
Pirmasis jūsų įdarbinimo žingsnis yra pranešti esamiems darbuotojams apie laisvą darbo vietą. Tai gali atrodyti akivaizdu, tačiau kartais tai yra žingsnis, kuris įvyksta po to, kai darbas jau yra paskelbtas viešai.
Vidiniai darbo skelbimai suteikia galimybę darbuotojams, norintiems pereiti į šalį ar pakeisti darbo vietą įmonėje, galimybę kreiptis. Jie taip pat raginami ieškoti savo profesinių tinklų, ieškant galimų kandidatų. - Parašykite aiškų atviros pareigybės aprašą
Tai gali atrodyti kaip sveikas protas. Tačiau netikėtumėte, kiek kartų kandidatas ieškojo klaidų, nes samdomasis vadovas nepakankamai aiškiai apibrėžė reikiamas pareigas. - Sukūrus išsamų pareigybės aprašymą, padedantį žmogiškiesiems ištekliams identifikuoti kandidatus pirmajame ture, galiausiai bus geresni kandidatai ir spartesnis įdarbinimo procesas.
- Būkite išrankesni kandidatams, į kuriuos atvyksite pokalbiui
Laiko reikalaujanti interviu dalis dažnai būna pirmojo pokalbio apklausa. Nors daugelyje kompanijų yra gana griežtas atrankos procesas, įskaitant telefonų ekranus, per daug žmonių į pokalbį įtraukia nuo penkių iki dešimties žmonių, kai jų atnaujinimas gali būti įspūdingas tik nuo trijų iki penkių.
Patikėkite savo žarnas atnaujinimo peržiūros cikle, kad pašalintumėte valandas, kurias galite švaistyti jums ir samdomai komandai. - Pagalvokite ir pašalinkite veiksmus, kurie prideda laiko jūsų įdarbinimo procesui
Pavyzdžiui, daugelis kompanijų prašo pateikti rekomendacijas tik nusprendusios pasiūlyti kandidatui poziciją. Jei būsimas darbuotojas gaus jums dieną ar dvi, kad gautų nuorodas į jus, ir kitą dieną ar dvi susisiekia su jomis, tai gali pridėti iki savaitės jūsų įdarbinimo procesui.
Tai gali kainuoti jūsų įmonei pinigus prarandant atlyginimą ir administracinį laiką. Pirmojo pokalbio etapo metu paprašykite kandidatų rekomendacijų. Prieš galvodami apie darbo pasiūlymo pratęsimą, patikrinkite kandidatų, kurie jį įtraukia į antrąsias apklausas, nuorodas. - Sukurkite ilgalaikio talentų planą
Didžioji dalis laiko, praleisto įdarbinant, yra kvalifikuotų kandidatų ieškojimas pokalbiui. Paprastai paieška prasideda, kai organizacija užima atvirą poziciją. Tai reiškia, kad jūsų užimta pozicija užtruks mažiausiai mėnesį.
Norėdami sutrumpinti laiką, organizuokite informacinius pokalbius su potencialiais kandidatais į įvairias įmonės sritis - prieš pradedant darbą. Tai padeda sukurti talentų dujotiekį ir netgi gali panaikinti pirmojo etapo žmogiškųjų išteklių patikros procesą, kuris įdarbinimo dienomis prideda dienų ir savaičių. - Kreipkitės pagalbos arba perduokite įdarbinimo proceso dalis
Nesvarbu, ar esate mažesnė įmonė, kurioje dirba ribotas personalo personalas, ar didelė tarptautinė organizacija, dirbanti samdant kelias pareigas, tikriausiai didžiąją dalį laiko jūs negalite atiduoti įdarbinimo proceso.
Įdarbinimas personalo įmonėje konsultantu, kuris padėtų įdarbinimo ir įlaipinimo procese, kainuos pinigus, tačiau padės sutaupyti laiko ir administracines išlaidas. Iš išorės konsultanto taip pat galite tikėtis kokybiško patikrinimo ir įdarbinimo proceso, nes jūs už jį mokate.
Svarbiausias pranašumas, kai pagreitinate įdarbinimo ir įdarbinimo procesą, yra tai, kad sutaupytas laikas leidžia personalo skyriams atkreipti dėmesį į iniciatyvas ir veiklą, padėsiančią išlaikyti darbuotojus. Nesunku pamiršti, kad išlaikymas ir talentų valdymas yra tokia svarbi HR funkcija, nes įdarbinimas gali užtrukti tiek daug laiko.
Kai kvalifikuotų talentų fondas mažėja, įmonės turi išlaikyti savo pažvelkite į prizą. Būtina užtikrinti, kad aukščiausi talentai būtų patenkinti ir užimti, todėl nerizikuotumėte prarasti savo vertingiausius žmones.
Dažnai sakoma, kad vertingiausias turtas, kurį turi įmonė, yra jos žmonės - ir aš negalėčiau sutikti daugiau. Siekdami kuo greičiau pasisamdyti ir pasiruošti dirbti kuo daugiau žmonių, svarbu prisidėti prie bet kurios įmonės sėkmės - taip pat būtina laimėti talentų žaidimą.
