Karjeros kopėčių pranašumai
Turinys
- Išlaikykite darbuotojus karjeros laiptais
- Gerai apmokyta darbo jėga
- Parodykite savo darbuotojams, kad jie yra įvertinti
- Motyvuota darbo jėga
- Pritraukite talentingus žmones, norinčius tobulėti
- Atlikite užduotis tinkamiems žmonėms
Karjeros laiptai yra oficialus procesas organizacijoje, leidžiantis darbuotojams kelti karjerą į aukštesnį atlyginimą, atsakomybę ar valdžią. Kai darbuotojai įvykdo tam tikrus kriterijus, jie gali pereiti į aukštesnio lygio pareigas.
Darbo vietų, kuriose gali kilti karjeros laipteliai ar keliai, pavyzdžiai yra administravimo, ryšių, klientų aptarnavimo, švietimo, mažmeninės prekybos, teisėsaugos ir daugelis kitų specialybių. Vidutinio dydžio ir didelėse vyriausybinėse organizacijose šios pareigybės yra pakankamai reikšmingos, kad būtų galima apsvarstyti karjeros laiptų nustatymą.
Karjeros laipteliai negali būti naudingi tik darbuotojams. Darbdaviai taip pat turi gauti naudos. Štai keletas būdų, kaip karjeros laipteliai naudingi įdarbinančioms organizacijoms.
Išlaikykite darbuotojus karjeros laiptais
Karjeros laipteliai prisideda prie personalo išlaikymo. Kai darbuotojai susiduria su bet kokiu darbu, kuriam būdingas žemas laikotarpis, jie gali pažvelgti į karjeros laiptus ir pamatyti, ar artimiausiu metu yra daugiau pinigų, atsakomybės ar valdžios, jei darbuotojai atitinka darbdavio keliamus reikalavimus pereiti į kitą karjeros laiptų pakopą.
Darbuotojai mato tunelio gale esančią šviesą. Tai verčia juos ilgai ir sunkiai galvoti apie kito darbo privalumus ir trūkumus. Nusprendę išvykti, jie privalo sutvarkyti savo gyvenimo aprašymus, užpildyti darbo paraiškas, vykti į pokalbius, išmokti naują darbą ir įsitraukti į naują organizacinę kultūrą. Jei jie nusprendžia pasilikti, jie žino darbą ir organizaciją, yra pasirengę siekti karjeros ir žino, ką jiems reikia padaryti norint pasiekti kitą karjeros žingsnį.
Gerai apmokyta darbo jėga
Beveik visose karjeros laiptelėse yra tam tikras tęstinio mokymo ar mokymo komponentas. Be to, kad kaupia ilgametę patirtį ir dirba priimtinu lygiu, darbuotojai baigia mokymo kursus, kad patobulintų savo įgūdžius. Karjeros laiptelių reikalavimai yra išorinis stimulas darbuotojams lankyti su darbu susijusius mokymus. Organizacijai rezultatas yra gerai apmokyta darbo jėga.
Parodykite savo darbuotojams, kad jie yra įvertinti
Kai organizacijos turi karjeros kopėčias, jos parodo darbuotojams, kad organizacija jas vertina. Karjeros laiptai yra oficialus mechanizmas, kuriuo darbuotojai įgyja žinių, įgūdžių ir sugebėjimų, kurie daro juos naudingesnius darbdaviui. Darbuotojai jaučiasi globojami, nes organizacija į juos investuoja.
Organizacija suteikia darbuotojams laiko bėgant geriau atlikti savo darbus. Karjeros laiptai tai palengvina metodiniais būdais. Kiekviena kopėčių pakopa turi mokymo reikalavimus, reikalingus pereiti prie kito laiptelio. Mokymai paruošia darbuotojus užduotims, užduotims ir projektams, su kuriais jie dirbs, pasiekę kitą karjeros laiptelio lygį.
Motyvuota darbo jėga
Kadangi darbo rezultatai beveik visada yra pagrindinis karjeros laiptų programų veiksnys, darbuotojai yra skatinami siekti gerų rezultatų. Darbuotojai turi ne tik įgyti patirties ir mokytis; jie taip pat turi gerai atlikti savo dabartinius vaidmenis. Organizacijai nėra prasmės kelti darbuotojo aukščiau karjeros laiptų, jei darbuotojas neįrodė kompetencijos žemesniuose lygiuose. Reikalaudamos, kad darbuotojai tinkamai atliktų paaukštinimą, organizacijos skatina darbuotojų motyvaciją.
Pritraukite talentingus žmones, norinčius tobulėti
Kai kurie žmonės nori atlikti savo darbus ir eiti namo. Jei jie pateisina lūkesčius, jie tikisi, kad jų vadovai nebus varžomi. Šis požiūris nebūtinai blogas. Pasauliui reikia, kad žmonės darytų savo darbus, tačiau šiems žmonėms netinka darbai, kurie kyla karjeros laiptais.
Organizacijos, siekdamos įdarbinti naujus darbuotojus, siekia karjeros laiptų tikėdamiesi gauti naujus darbuotojus, kurie neprieštarauja pradėti nuo galo, kai žino, kad yra aiškus kelias į aukštesnį lygį. Tai žmonės, kurie klesti karjeros laiptais. Jie nori tobulėti, kad judėtų kopėčiomis. Šie nauji samdomi darbuotojai džiaugiasi turėdami darbą pradedant nuo galo, tačiau jie neketina likti apačioje ilgiau, nei būtina.
Atlikite užduotis tinkamiems žmonėms
Karjeros laiptai yra įrankiai, kuriais vadovai gali naudotis priimdami sprendimus, kuriems darbuotojams priskiriamos užduotys. Darbuotojams, kilusiems karjeros laiptais, gali būti skiriamos sudėtingesnės ir sunkesnės užduotys nei žemesnio lygio darbuotojams. Aukštesnio lygio darbuotojai turi žinių, įgūdžių, sugebėjimų ir atlyginimų, suderintų su tomis užduotimis.
Vadovai gali naudoti užduotis, kad padėtų žemesnio lygio žmonėms tapti tokiais darbuotojais, kaip aukštesnio lygio darbuotojai. Kai vidutinio lygio darbuotojas priartėja prie aukščiausio karjeros laiptelio, vadovas gali tam darbuotojui priskirti projektą ar užduotį, tokią, kokią tas darbuotojas gaus aukštesniame lygmenyje. Tai parodo vadovui, kaip darbuotojas tvarko kito lygio užduotis.
Aukštesnio lygio darbuotojai gali būti naudojami kaip mentoriai žemesnio lygio darbuotojams. Žemesnio lygio darbuotojai gali pasirinkti vyresnių kolegų smegenis, kad įgytų įžvalgos, kaip patys lipti kopėčiomis. Žinoma, organizacijos privalo užtikrinti, kad paskirti mentoriai turėtų gabumų ir požiūrių, tinkamų mentoriui. Ne kiekvienas aukštesnio lygio darbuotojas yra suprantamas kaip mentorius.
